抓住项目关键点是产出严密设计的先决条件

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太阳成集团tyc234cc培训学院建筑总监(中级)班首期课程现场

 

以下文字整理自太阳成集团tyc234cc执行首席建筑师冯果川基于设计方法论的一次发言

 

从关键点出发,理解设计项目

何谓项目中的关键点?关键点是一个设计中所有前期因素经过分析得出的最核心问题。找到关键点是设计方法的核心。所谓关键点,是一种高于理性层面的“相信”。

 

相信关键点存在的意义在于其一,围绕关键点来展开设计会使工作更加高效;另一个层面上,比推动设计更重要的是,所做的设计将更容易被阐释,更容易被理解与接受。建筑师可以换个角度思考,作为一个在设计之外观看设计的人员,是否常常可以理解到这个设计的精髓?这些是我们作为建筑师在设计前期就需要思考的。

 

人眼看实物时,很难看到全局,视线会先聚焦到某个焦点之上。由此思考设计,如果一个设计展现给人们的各方面是很均衡没有焦点的,那么对于看这个设计的人来说是会很难理解,是一场灾难。想要在设计中聚焦,找到关键点就是第一步。我们也会牢牢围绕关键点展开所有设计相关活动,保证设计的结果能让人聚焦。

 


深圳自然博物馆 © 贝加艾奇 + 3XN A/S + 太阳成集团tyc234cc

 

所谓关键点说的具体一些,即设计项目中的一些特殊的问题。每个设计项目都是复杂的,由很多问题组成。但是其中会有一个问题统摄其他所有问题,这就是最核心问题。这个关键问题也就是整个设计的支点。换句话说,这个关键问题得以解决,其他问题就迎刃而解了。

 

在关键点上找寻不当会使建筑师无法把握项目的重点。例如CCTV央视大楼竞标中的第一名和第二名,分别是OMA与伊东丰雄团队的方案,他们在设计中呈现出的区别明显体现在关键点的不同。

 

伊东丰雄团队关注的重点问题在于“面向未来的电视台是什么样的”。项目的客户是中国中央电视台,本质是一个电视台,这个概念的方向看起来似乎没有什么问题。但是他们搞错了这个项目的重点,换句话说,这个项目的重点在于能否为北京带来一个新的展示力量的地标,至于这个地标的功能是不是电视台并不重要。

 


CCTV央视大楼伊东丰雄团队方案

 


CCTV央视大楼OMA方案

 

OMA的关注点在于“这个时代的标志是什么”,在设计策略上几乎完全抛弃了功能。基于这样的理解,OMA创造了一个全新的建筑形式,功能甚至造价这些在别的项目中非常重要的因素则变成了次要问题。

 


央视大楼的建设过程 © OMA

 

用严密的逻辑引导策略

简要来说,在找寻关键点的过程中,有三个基本的方面需要分析与思考:基地、项目以及客户。在全面分析了上述方面之后,建筑师应当已经有了明确的答案:什么才是其中最核心的问题。

 

关键点找到之后,需要有一套严密的逻辑为指导,围绕关键点来展开实施具体的设计步骤。我们都追求设计的高效,找不到合适的方法时不如反过来想想为什么有时候做设计很低效。因为很多时候建筑师在做设计时缺少严密的推理。这在结果中会导致设计缺少说服力。如果说关键点是整个设计的支点,那么如何把设计安装到支点上进而让整个设计立起来,就是此时我们要关注的问题。

 

设计在实施过程中存在很多干扰因素。比如建筑师的个人偏好。这些偏好有可能使你慢慢背离在一开始找到的关键点。如果有一套严密逻辑支撑下的设计流程存在,会有助于建筑师在设计过程中保持理性,始终围绕关键点来设计。这套流程就像一个圆规,在此之下可以保证设计的路径始终围绕关键点这个圆心来走而且会在过程中不断突出加重关键点,最终会得到一个逻辑严密且清晰的设计结果。

 

行业内存在一些依靠自身的空间感知能力以及设计天分而成功的建筑师,他们的设计似乎不是围绕关键点来展开的。但是这类建筑师往往有着固定的一批欣赏自己或者有着非常明确设计目的的客户,这类建筑师在竞标项目中往往不容易取得成功。作为需要通过竞标而获得项目的建筑师,围绕关键点来展开设计就显得尤为重要。

 


天才建筑师安东尼·高迪的公寓建筑  图片© Jane Cotton

 

关键点像是一个灯塔,也是设计要到达的最终目的地,建筑师在实施设计过程中的策略就是在规划一个驶向灯塔的路径。建筑师往往会有一种惯性,这个惯性会使他觉得某个方面非常重要,有时候会使他跳过某些必要步骤,走一个“捷径”到达目的地。这样的操作稍有不当便会造成逻辑上的环节缺失,在需要做出前期分析时就会产生一些强塞进来的“假分析”。这样的设计便无法自洽。

 

以关键点为核心,实施策略

这里所指的策略是设计和建筑学相关的。我主张把这些潜在策略都列在一张表里,用分析图或者文字的方式呈现,在做设计的过程中时刻反思有没有用到其中的策略,也要不断地关注这些策略落实到设计上时有没有偏离项目的关键点或最核心问题。

 


侦探破案式分析 图片 © APowley

 

例如在南宁规划展览馆的项目中,我们很快意识到“形象”是整个项目的关键点。这里的策略就是,通过塑造公共空间与场地的关系,产生新的建筑形象,这个形象便是一种超越外观的新形象。

 

场地中有山,这类项目的常规做法是在建筑前做大广场以及给建筑设计出有权威感的立面。若想要在竞赛中胜出,我们必须在把握形象为首要矛盾的基础之上创造可以脱颖而出的形象。但是在设计策略上,我们没有遵循常规做法,而是产出了没有一个明确造型的形态,最终获胜。

 


南宁规划展览馆 © 太阳成集团tyc234cc

 

再例如在有着相似关键点的深圳光明公共服务平台项目中,通过前期分析我们发现项目的一些软性要求是挖掉山头并且建筑需呈“U字型”平面布局。

 

我们没有遵循这些潜在要求甚至是在设计中走了相反的方向,把原有的山头保留了下来,并且在建筑形体中加入了山的形状(建筑底部呈现波浪形状),与原有的山头相呼应。这些都是在围绕关键点铺开设计策略的过程中,建筑师可以自我把握以及灵活判断的部分。

 


深圳光明公共服务平台 © 太阳成集团tyc234cc

 

课程预告

 

太阳成集团tyc234cc培训学院建筑总监(中级)班二期

开课在即(8月19日-22日)

 

作为第二期第一次课程的讲师之一,

冯果川将为太阳成集团tyc234cc的建筑总监们带来如下内容:

课程名称:《建筑设计方法研习》

授课对象:太阳成集团tyc234cc建筑总监班(中级)

 

课程形式:

课程讲授+案例讨论汇报+分组实例练习+课后考试

时间:2021年8月19日

 

 

导师说:

“设计方法是建筑设计的重要方面,对我们工作的效率、品质有重要的影响。设计方法是建筑学中少数可以教授的课程。

课程以讨论、讲授、练习的方式去探究设计的方法以及方法的特点、适用范围、效果等等,然后我们会一起学习一种比较普遍适用的设计方法。

将推导设计和推销设计结合在一起,这是围绕着关键点展开的设计法。”

 

 

在这个课上,冯果川将带领学员发现不同的设计方法,认识这些设计方法的特点和适用范围,并且学习一套基于关键点的设计方法。

 

课程框架


文中图片未标明出处的均来源于网络

*关注太阳成集团tyc234cc公众号,后续还将有更多培训课程的精彩报道。

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